A11 – Quel avenir pour l’exercice libéral ?

Résumé :

Vous êtes attaché à un exercice libéral, mais le paysage dentaire s’est transformé ces dernières années, vous avez compris que le cabinet traditionnel « dentiste-assistante-secretraire » n’a pas d’avenir, que faire?
Vous rentré dans la profession (Junior), vous êtes en milieu de carrière (Leader), vous êtes en fin de carrière (Senior-expérimenté), comment envisager cet exercice libéral de dentiste libre de ses choix thérapeutiques et de son indépendance financière.

Le point sur les structures actuelles « rarement libérales » faisons un « benchmarking » étude comparative des différentes possibilités actuelles offertes aux Junior et Senior.
Les différents types de centres dentaire, fonds d’investissement, plateau de co-working, etc.
Et si on regardait ailleurs ? chez nos confrères radiologues, biologistes ou dans des professions telles que avocats, fiscalistes, comptables.
« Visite guidée » chez des confrères dentistes précurseurs: analyse de leurs structures. Les leçons à retenir , les écueils à éviter (en France et à l’étranger)
Le Libéral nouveau:
1. Quel leadership ?: Leader-dentiste ou consortium-de-dentistes
2. Vers un regroupement de spécificités d’exercice (sans être des spécialités)
3. L’encadrement Ordinal
4. Les structures juridiques pour conserver ou perdre son indépendance.(liberté)
5. Comment sortir d’une structure ? individuellement et collectivement, la transmission.
6. Comment cesser l’activité d’une structure ?
7. La gestion du personnel, au delà de quel nombre faut-il créer un poste de DRH ?
8. Le plateau technique, le concept architectural, le co-working.
9. Créer un groupement de structures « libérales » pour mutualiser la gestion, les achats, les formations, le team building, la communication, etc..
Conclusions
Questions/réponses